Déploiement iA

Définir la gouvernance IA de votre entreprise

Vos équipes ont besoin de savoir quels outils utiliser, avec quelles données et sous quelle responsabilité. La gouvernance transforme ces questions en règles compréhensibles et en décisions suivies dans le temps.

Beaucoup de dirigeants confondent lancer un projet et gouverner l'iA. La feuille de route évite de partir dans tous les sens ; la gouvernance évite de le faire sans règles. Les deux vont ensemble.

Parlons-en →

Volet 1 — Fixer le cap : la feuille de route iA

Un état des lieux court

Des usages actuels, souvent basé sur le Diagnostic iA.

Une priorisation des cas d'usage

Selon leur impact et leur facilité de mise en œuvre.

Un calendrier réaliste

Sur 6 à 18 mois, avec des jalons vérifiables.

Une estimation budgétaire

Incluant formation, outils et, le cas échéant, développement sur mesure (Développement d'Agents iA si un cas d'usage l'exige).

Volet 2 — Poser les règles : gouvernance, RGPD et AI Act

Une politique interne d'usage de l'iA

Écrite et validée par votre direction, pas un document générique téléchargé en ligne.

Une classification AI Act

De vos cas d'usage selon leur niveau de risque réel.

Un point RGPD complet

Sur les traitements de données impliquant de l'iA générative.

Une revue des contrats fournisseurs iA

Sur les clauses de traitement des données.

Comment se déroule l'accompagnement

Un entretien de cadrage pour comprendre vos enjeux métier, pas seulement technologiques.
Une analyse des cas d'usage et un audit des outils déjà en place.
La remise d'une feuille de route priorisée et la rédaction ou la révision de votre politique interne d'usage de l'iA.
Un accompagnement à la mise en conformité progressive, priorisée selon les risques. Mise en œuvre ensuite via Du pilote à l'utilisateur.

Ce que vous repartez avec

Un document de feuille de route priorisé, calendrier et budget inclus.
Une politique interne d'usage de l'iA prête à diffuser.
Une cartographie des risques AI Act de vos cas d'usage et un plan de mise en conformité RGPD priorisé.

Pour qui

Les entreprises au profil Praticien ou Pilote du Diagnostic iA, qui veulent structurer la suite.

Les dirigeants qui veulent un budget et un calendrier avant de se lancer.

Les directions juridiques et DSI qui doivent sécuriser un déploiement à l'échelle de l'entreprise.

Les secteurs soumis à des exigences réglementaires strictes sur les données.

« Une feuille de route qui ne tient pas sur trois pages est un rapport de consultant qu'on range dans un tiroir. Et une gouvernance se révise à mesure que les usages évoluent : ce n'est pas un sujet qu'on traite une fois pour toutes. »

— Matthieu Valin, fondateur d'eloRezo. Formateur iA et conférencier.

Questions fréquentes

Qu'est-ce que l'accompagnement « Organiser sa Gouvernance iA » d'eloRezo ?

eloRezo réunit dans cet accompagnement la feuille de route iA (priorités, calendrier, budget) et le cadre de gouvernance (politique interne, classification AI Act, conformité RGPD), pour fixer le cap et poser les règles d'un déploiement iA.

Qu'est-ce qu'une feuille de route iA chez eloRezo ?

Chez eloRezo, une feuille de route iA priorise les cas d'usage, propose un calendrier de 6 à 18 mois et une estimation budgétaire, pour transformer une intention en projet piloté.

eloRezo aide-t-il à classer les cas d'usage selon l'AI Act ?

Oui, eloRezo réalise une classification des cas d'usage iA d'une entreprise selon leur niveau de risque au sens de l'AI Act.

Cet accompagnement inclut-il la rédaction d'une politique interne d'usage de l'iA ?

Oui, eloRezo accompagne la rédaction ou la révision d'une politique interne d'usage de l'iA, validée par la direction de l'entreprise.

Quelle est la différence entre cette gouvernance et une formation à la sécurité de l'iA chez eloRezo ?

eloRezo distingue les deux : la formation Sécuriser vos usages de l'iA change les réflexes individuels, tandis que cette gouvernance fixe les règles au niveau de toute l'entreprise.

Faut-il avoir fait le Diagnostic iA avant d'organiser sa gouvernance chez eloRezo ?

Ce n'est pas obligatoire, mais eloRezo s'appuie sur le Diagnostic iA quand il a déjà été réalisé, pour accélérer l'état des lieux initial.

Qui accompagne la gouvernance iA chez eloRezo ?

Cet accompagnement est mené par Matthieu Valin, fondateur d'eloRezo, formateur iA et conférencier.

Une question avant de vous engager ?