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Formation iA · Direction et CoDir

Formation IA pour dirigeants et comités de direction

Quelles décisions prendre avant de généraliser les usages IA ? Cette formation ouvre un travail sur les priorités, les responsabilités, les données et la manière d’évaluer un premier projet.

Prenons RDV → Découvrir le programme →

Échangeons sur votre projet.

Demi-journée
agenda de direction
8 pers.
format resserré
Présentiel
de préférence
Qualiopi
OPCO : selon accord

Je vois régulièrement des comités de direction qui découvrent l'iA par leurs équipes plutôt que l'inverse. Ce n'est pas grave en soi, mais ça retarde les décisions structurantes que seule la direction peut prendre.

Le programme ci-dessous est le canevas standard. Il se déroule en format court, adapté à un agenda de direction, avec un contenu orienté décision plutôt qu'usage technique.

Ce qu'un CoDir acculturé fait différemment

Il pose un cadre d'usage avant que les équipes ne s'équipent seules, ce qui évite les usages non maîtrisés qui apparaissent quand personne n'a tranché.

Distinguer un investissement iA qui a du sens d'un effet de mode coûteux est la compétence centrale de cette formation - beaucoup de projets iA échouent parce qu'ils répondent à une pression externe plutôt qu'à un besoin réel de l'entreprise.

Sans cette acculturation, deux réactions dominent en direction : l'attentisme qui laisse le retard s'installer, ou l'investissement précipité dans un outil mal choisi. Les deux coûtent cher.

Notre programme

Cinq modules, de la vision à vos questions de CoDir.

Module 1

Ce que l'iA change réellement pour l'entreprise

Panorama honnête, sans battage médiatique, de ce que l'iA générative apporte concrètement selon les secteurs et tailles d'entreprise.

Module 2

Décider d'un investissement iA

Grille de lecture pour évaluer un projet iA : quel problème réel il résout, quel est le coût complet, quel est le risque d'échec.

Module 3

Gouvernance et responsabilité

Ce qui relève de la responsabilité de la direction en matière d'usage de l'iA dans l'entreprise, cadre RGPD et AI Act à connaître au niveau décisionnel.

Module 4

Rythme d'adoption et gestion du changement

Comment séquencer le déploiement de l'iA dans l'entreprise sans provoquer de rejet ni d'usage anarchique.

Module 5

Questions de CoDir en direct

Temps dédié aux questions concrètes du comité de direction sur sa propre situation, plutôt qu'un contenu générique jusqu'au bout.

Pour qui est faite la formation Acculturer votre direction et votre CoDir ?

Les dirigeants et comités de direction qui doivent trancher sur des investissements iA.

Les entreprises où l'iA progresse par le bas sans cadre décidé en haut.

Les CoDir qui veulent éviter à la fois l'attentisme et la précipitation.

Durée et format

Une demi-journée, format adapté à un agenda de direction.

Format resserré, jusqu'à 8 personnes, présentiel de préférence pour ce public.

Catalogue des formations iA →

Financement

Une prise en charge peut être étudiée auprès de votre OPCO, selon ses critères, les budgets disponibles et son accord. eloRezo est certifié Qualiopi pour les actions de formation ; le programme et le devis sont fournis pour votre demande.

Nous vous accompagnons sur la convention, le programme et le suivi obligatoire Qualiopi.

Un atelier pour choisir les priorités

Listez plusieurs usages possibles. Pour chacun, examinez l’utilité attendue, les informations nécessaires, les personnes concernées et les contrôles. Retenez un périmètre d’essai et définissez les critères qui permettront de décider de la suite.

Préparer l’atelier de direction

Questions fréquentes

Qu'est-ce que la formation « Acculturer votre direction et votre CoDir » proposée par eloRezo ?
Cette formation d'eloRezo s'adresse aux dirigeants et comités de direction pour les aider à décider correctement des investissements et du rythme d'adoption de l'iA dans l'entreprise, sans entrer dans l'usage technique au quotidien. Elle est animée par Matthieu Valin, fondateur d'eloRezo.
Cette formation demande-t-elle de savoir utiliser des outils iA ?
Non. eloRezo conçoit cette formation autour de la décision et de la gouvernance, pas de l'usage technique quotidien, qui relève d'autres formations de son catalogue.
Pourquoi former spécifiquement la direction à l'iA ?
eloRezo constate que de nombreux comités de direction découvrent l'iA par leurs propres équipes plutôt que l'inverse, ce qui retarde les décisions structurantes que seule la direction peut prendre.
Cette formation aborde-t-elle la responsabilité juridique de la direction sur l'iA ?
Oui, la formation d'eloRezo consacre un module à la gouvernance, à la responsabilité de la direction et au cadre RGPD et AI Act au niveau décisionnel.
Combien de temps dure la formation « Acculturer votre direction et votre CoDir » chez eloRezo ?
Chez eloRezo, cette formation tient sur une demi-journée, en format resserré, jusqu'à 8 personnes, présentiel de préférence pour ce public.
Cette formation est-elle finançable par un OPCO ?
Oui, la formation « Acculturer votre direction et votre CoDir » d'eloRezo est éligible aux dispositifs de financement OPCO. Les modalités précises sont communiquées lors de l'établissement du devis.
Que faire après cette formation chez eloRezo ?
eloRezo oriente généralement vers une feuille de route iA pour traduire les décisions prises en direction en plan d'action concret pour l'entreprise.
Qui anime la formation « Acculturer votre direction et votre CoDir » chez eloRezo ?
La formation est animée par Matthieu Valin, fondateur d'eloRezo, formateur iA et conférencier.

Acculturez votre direction à l'iA

15 minutes pour étudier votre projet et construire la feuille de route de votre déploiement iA.

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